핀테크연구소 수정 2026.09.28 16:44

『트럼프 따라하기』

1. 책의 기본 방향

  • 가제: 『트럼프 따라하기』

  • 부제: 패배와 논란을 넘어 다시 권력의 중심에 선 사람의 전략

  • 부제:

    • 불가능한 복귀를 가능하게 만든 힘

    • 사업가에서 대통령까지, 브랜드와 권력의 기술

    • 지지받는 법, 협상하는 법, 다시 일어서는 법

    • 모두가 끝났다고 할 때 다시 시작하는 사람

    • 트럼프에게 배우는 승부·협상·브랜딩의 기술

트럼프는 미국의 제45대 대통령을 지낸 뒤 2020년 대통령선거에서 패배했지만, 2024년 선거에서 선거인단 312명을 확보해 승리하고 2025년 제47대 대통령으로 백악관에 복귀했다. 미국 역사에서도 매우 드문 비연속 임기의 대통령이 된 것이다. 현재 백악관도 트럼프를 제45대·제47대 대통령으로 소개하고 있다.

이 책은 트럼프라는 강력한 사례를 통해 다음 질문에 답하는 책이다.

  • 사람은 어떻게 자신의 이름을 브랜드로 만드는가.

  • 기존 조직의 지지를 받지 못하면서도 어떻게 주도권을 확보하는가.

  • 반복되는 논란이 왜 어떤 사람에게는 치명상이 되고 어떤 사람에게는 결집의 계기가 되는가.

  • 패배한 사람은 어떻게 다시 도전할 수 있는가.

  • 대중이 듣고 싶어 하는 메시지를 어떻게 찾아내는가.

  • 협상에서 힘과 불확실성은 어떻게 활용되는가.

  • 강력한 리더십과 독선의 경계는 어디인가.

  • 트럼프의 방식을 한국의 기업가·정치인·언론인·창업자가 실제로 적용할 수 있는가.

따라서 『트럼프 따라하기』는 트럼프의 행동을 그대로 모방하자는 책이 아니다. 그의 성공 전략은 배우되, 위험한 방식과 실패의 원인은 구분해서 살펴보는 전략 교양서로 만들고자 한다.

2. 이 책의 핵심 메시지

트럼프의 가장 큰 자산은 부동산도, 선거조직도, 대통령이라는 직함도 아니었다. 그의 가장 중요한 자산은 자신의 이름을 하나의 서사와 브랜드로 만들어 낸 능력이었다.

그는 자신에게 유리한 이슈만 선택하지 않았다. 불리한 사건도 자신의 지지층을 결집시키는 이야기로 바꾸었다. 언론의 비판은 자신이 기존 질서와 싸우고 있다는 증거로 해석했고, 정치적 패배도 지지자들과의 관계를 유지하는 동력으로 사용했다.

그러나 이러한 방식에는 분명히 비용도 따른다. 사회적 갈등이 커지고, 사실과 주장의 경계가 흐려지며, 조직의 전문성이 개인의 판단에 종속될 수 있다. 강한 메시지가 단기적으로는 지지층을 결집시키지만 장기적으로는 반대 세력도 강하게 결집시킨다.

이 책의 핵심 명제는 바로 이 점이다.

트럼프에게 배워야 할 것은 그의 말투가 아니라 판을 읽는 방식이며, 그의 공격성이 아니라 자신의 메시지를 시장에 각인시키는 바로 그 능력이다.

3. 예상 독자

  • 정치 지도자와 정치 지망생

  • 기업 대표와 창업자

  • 조직의 책임자와 중간관리자

  • 언론·홍보·마케팅 종사자

  • 자신의 이름을 브랜드로 만들고 싶은 사람

  • 실패 이후 재도전을 준비하는 사람

  • 협상과 위기관리 능력을 높이려는 사람

  • 트럼프 현상을 균형 있게 이해하고 싶은 독자

4. 전체 구성

책은 총 5부, 40장으로 구성한다.

  • 제1부: 트럼프라는 사람은 어떻게 만들어졌는가

  • 제2부: 이름을 브랜드로 만드는 방법

  • 제3부: 협상하고 경쟁하고 승리하는 기술

  • 제4부: 패배와 위기를 다시 기회로 바꾸는 법

  • 제5부: 트럼프를 따라 해도 되는 것과 따라 해서는 안 되는 것

각 장은 단순한 연대기보다 하나의 질문을 중심으로 전개한다. 트럼프의 실제 사례를 제시하고, 그 사례에서 얻을 수 있는 교훈과 한국 사회에 적용할 때의 한계를 함께 설명하는 방식이다.

『트럼프 따라하기』 목차

프롤로그
모두가 끝났다고 말한 사람이 어떻게 다시 돌아왔을까

제1부 트럼프라는 사람은 어떻게 만들어졌는가

1장 트럼프 따라하기 ① — 금수저의 성공은 모두 가짜일까
2장 트럼프 따라하기 ② — 왜 그는 자신의 이름을 건물에 붙였을까
3장 트럼프 따라하기 ③ — 뉴욕은 왜 트럼프에게 중요한 무대였을까
4장 트럼프 따라하기 ④ — 사업가는 왜 이야기꾼이 되어야 하는가
5장 트럼프 따라하기 ⑤ — 성공한 사람처럼 보이는 것도 능력일까
6장 트럼프 따라하기 ⑥ — 실패한 사업도 브랜드를 키울 수 있을까
7장 트럼프 따라하기 ⑦ — 텔레비전은 어떻게 사업가를 지도자로 만들었을까
8장 트럼프 따라하기 ⑧ — 사람들은 왜 강한 지도자를 원하는가

제2부 이름을 브랜드로 만드는 방법

9장 트럼프 따라하기 ⑨ — 이름 하나가 사업모델이 될 수 있을까
10장 트럼프 따라하기 ⑩ — 논란은 왜 그를 더 유명하게 만들었을까
11장 트럼프 따라하기 ⑪ — 짧은 구호는 어떻게 거대한 운동이 되었을까
12장 트럼프 따라하기 ⑫ — 왜 그는 같은 말을 반복했을까
13장 트럼프 따라하기 ⑬ — 모든 사람에게 사랑받으려고 하지 마라
14장 트럼프 따라하기 ⑭ — 적을 만드는 전략은 언제 효과가 있는가
15장 트럼프 따라하기 ⑮ — 언론과 싸우면서 언론을 활용하는 법
16장 트럼프 따라하기 ⑯ — 개인 브랜드가 조직보다 커지면 무엇이 달라지는가

제3부 협상하고 경쟁하고 승리하는 기술

17장 트럼프 따라하기 ⑰ — 협상에서는 왜 처음부터 크게 요구해야 하는가
18장 트럼프 따라하기 ⑱ — 예측할 수 없는 사람이 협상에서 유리할까
19장 트럼프 따라하기 ⑲ — 거래를 성사시키는 사람은 무엇을 먼저 보는가
20장 트럼프 따라하기 ⑳ — 협상에서 떠날 준비는 왜 필요한가
21장 트럼프 따라하기 ㉑ — 상대방을 흔들기 전에 자신부터 드러내지 마라
22장 트럼프 따라하기 ㉒ — 위기는 왜 결단력 있는 사람에게 기회가 되는가
23장 트럼프 따라하기 ㉓ — 조직의 충성심은 어떻게 만들어지는가
24장 트럼프 따라하기 ㉔ — 경쟁자를 공격하면 내 약점이 사라질까

제4부 패배와 위기를 다시 기회로 바꾸는 법

25장 트럼프 따라하기 ㉕ — 파산과 실패 이후에도 다시 사업할 수 있을까
26장 트럼프 따라하기 ㉖ — 평판이 무너졌을 때 무엇을 지켜야 하는가
27장 트럼프 따라하기 ㉗ — 사과하지 않는 전략은 강한 것일까
28장 트럼프 따라하기 ㉘ — 비판을 받을수록 지지층이 결집하는 이유
29장 트럼프 따라하기 ㉙ — 법적 위험은 리더십에 어떤 영향을 미치는가
30장 트럼프 따라하기 ㉚ — 조직에서 밀려난 사람은 어디서 다시 시작해야 하는가
31장 트럼프 따라하기 ㉛ — 패배 후 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가
32장 트럼프 따라하기 ㉜ — 네트워크는 어떻게 정치적 자산이 되는가
33장 트럼프 따라하기 ㉝ — 2020년의 패배는 왜 끝이 아니었을까
34장 트럼프 따라하기 ㉞ — 모두가 불가능하다고 할 때 무엇을 준비해야 하는가

제5부 트럼프를 따라 해도 되는 것과 따라 해서는 안 되는 것

35장 트럼프 따라하기 ㉟ — 강한 리더십은 왜 조직을 약하게 만들기도 하는가
36장 트럼프 따라하기 ㊱ — 사실보다 믿음이 앞서면 어떤 일이 벌어지는가
37장 트럼프 따라하기 ㊲ — 편을 가르는 리더십은 언제까지 통할까
38장 트럼프 따라하기 ㊳ — 거래의 관점으로 세상을 보면 무엇을 놓치게 되는가
39장 트럼프 따라하기 ㊴ — 트럼프의 성공법을 한국에서 사용할 수 있을까
40장 트럼프 따라하기 ㊵ — 결국 우리는 트럼프에게 무엇을 배워야 하는가

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